白庆聪：我想放下设计做设计师们的手

　

 

 

白庆聪

 

　　设计师简介

 

　　白庆聪：毕业于台湾成功大学建筑系，是台湾最佳的建筑学府，在学期间屡获殊荣，在建筑与室内等专业上有24年丰富的实务经验。

 

　　白庆聪是 LPL 阆品集团的创办人，该集团是业界公认高端的设计与软装集团，专门为港澳台与境外高端人士提供顶级的设计与软装量身定作的执行。

 

　　2009年5月，荣获台湾当代设计杂志大篇幅专访报导，并被誉为高端设计与软装市场的先行者。

 

　　2009年9月获邀担任新浪网全国设计竟赛总评委。

 

 

 

白庆聪作品

 

 　　我现在的阆品集团，取名的时候就思考了很多，那时候台北发展比较快，竞争激烈，所以我觉得大陆还是很幸运的，很多东西都是比较成熟的产品。我们认为未来的战争会是无形战争，应该是在文化这块，所以当时选择了“阆品”，这两个字做了很多的推敲，它们很有中国底蕴，一个门，一个善良的良，就是进门的都是良善，这是我们对自己的期许，也是对企业的想法，“品”当然是品质跟品味，做到品质是我们所有人都必须完成的基本，然后怎样可以在原来基础上做到品味。

 

　

 

 

　　创业初期的市场对策

 

 

 

上海自然美总部大楼

 

　　上海自然美总部大楼，十三年前我从台北来做这个项目的设计，用了两年时间设计跟建造完成，之后业主就希望我们留在中国创业，他也在资金上支持我，所以我比较幸运，这让我有了比较高的起步点。

 

　　我正式创业应该大概从八年前算起，我比较幸运公司的运作有着一个比较好的良性循环，好的业主就像一把双刃的剑，这把剑就握在你自己的手上，做的好它会给你披荆斩棘，做的不好反过来会伤害你自己，所以在做高档市场的时候要特别小心。

 

 

 

白庆聪作品

 

　　创业初期还是做境外项目为主，四五年之后大陆的房地产逐渐升温，业务重心也主要放了回来。

 

　　我们拥有一个比较大的国际团队，法国的，瑞士的，台湾的，基本上长期驻在现场的是台湾设计师。在中国来讲，好的项目绝大部分都会是国际性的竞争，所以我们必须做一点资源整合。

 

 

 

　　十年前中国还没有软装概念，所以那时候大部分还是为五星饭店做服务。四年多前就开始跟绿城这边有合作，今年一月份我们完成了三亚凤凰岛的售楼会所跟18套的样板房，整个设计都是比较超前的，总共整合了18个欧洲顶级的软装品牌进来。

 

 

 

创业初期

 

　　我的创业是从自然美总部大楼开始，一开始甲方找了当地的设计院设计，但投资者对方案不太满意，所以找了我重新设计。公司名字叫“自然美”，所以我们做设计的时候就想怎么样加一些自然的元素，最后我们使用了树木跟飞鸟的形状，为了吸引消费者，门口做的比较科技感。当我们跟业主这么讲的时候，他们觉得“哇，还可以这样做?”。

 

　　上面的部分我们也做了一些文章，因为它做美容以女性为主，所以我们把象征女性最高权利的后冠做了转化，有两层含义，一是对企业来说希望自我鞭策能够有领导地位，另一个更深层次的意思是所有来这里做保养的女孩子，经过调养之后都变得非常棒，有皇后般的气质。讲完之后客户说“OK，接下来的我们不管了，你比我们还在意我们的东西”。做设计当然是有重点，为什么盖好之后我们的窗帘是斜的，因为是树的概念，上面是城堡。

 

　　我们在做这个项目最后阶段发现问题，十年前在中国有些东西买不到，有些进口家具买不到，能找到的建材市场跟业主不匹配，于是有了自己主导家具品牌的想法。

 

　　所以我创业初期基本是顺其自然，这是我喜欢的方式，春天来的时候草木就自然生长。

 

 

 

　　可口可乐带来的经营启示

 

　　现在的时代，严格来讲不是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”的时代，那么我们应该用什么样的面貌来面对将来更高端的业主?

 

 

　　

 

白庆聪作品

 

　　刚开始比较辛苦，因为当时室内设计项目不多，所以那时候只能打打杂，但是那一段时间也让我不断实践与学习，很专注软装。房地产升温后，样板房项目会比较集中，所以我们开始往这边转。这个过程中我也一直在思考，可口可乐在提供不同服务的地方价格可能达到十倍的差异，这也给我们启发，市场定位一定要清楚，我到底要做哪个市场，那你要做这个市场相应的准备。

 

　　上海最贵家具的地方在淮海路，我很幸运创业初期没有资金上的压力，但是我还是要自己生存，所以我第一个选择在这边作为我们的开始。

 

　　内部的布置，总共大概五百多平米，在这个展厅里面有会客厅，餐厅，卧室，有一个红酒雪茄的角落，我呈现的不是纯粹的设计工作室，既不是家具店也不是设计公司，而是介于二者之间。事实上我们展示的是我们的设计能力，其实我地面用的是最便宜的复古砖，墙上是刷漆，但整体环境让客户觉得很舒服、很喜欢。

 

　　新的定位面对新的高端市场

 

　　我们基本上每个展厅都会有中央的吧台区，大部分还是希望提供给比较顶级的客户，他可以来这里办活动，他可以来这边享受，他可以使用这个空间，这是我们所采取的对高端客户的一个行销方式。

 

 

 

 

　　

 

白庆聪作品

 

　　这是我们正在做的一个新的展厅，里面有咖啡、书店、沙龙、私人会所等等，预计今年十一月这个展厅完成。在这个展厅里我们做了一个比较大的尝试，我把红色门头改成宝蓝色，这是我们对中国下一步市场的理解。第一个概念是，我希望将来的展厅中西兼容，底蕴是青花瓷的概念，所以蓝白混搭在一起我认为是很中国，很尊贵。第二个更深的概念是，中国事实上已经逐渐从品质进入到品味了，从室内走向室外了，所以这是中国进程的标志，这也是我们把它改成蓝白标志的来源。

 

　　展厅基本上还是很生活化的，家具展示看到的最少，但是所有的都是为了展示我们的工艺，我们的品味，我们总体的设计能力。

 

　　在我的整个规划里面，我们可能两年以后就不做设计了，我们要做什么？这几年来我们在欧洲高端资源整合上已经取得了非常多的品牌合作，所以将来整个阆品集团会是一个高端资源的整合平台，我们拿它做设计师的“手”，也就是做设计的服务者。

 

 

 

 

 

白庆聪作品

 

　　2007年8月10号，我们成都的第一个加盟店开幕，这也是很偶然的，目前在中国我们有六个地方已经有大展厅，情况也比较好，我们面对的大部分是开发商，我们做到这个阶段业主给了我们比较大的主导性。

 

　　最后，我还是想强调，我希望做所有设计师的“手”，能够帮助设计师们还原你们的设计想法，这是我将来的目标。

 

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