家装设计软件价值

06-15发表

传统的家装企业规模偏小,整个行业的整合度不高,企业的内部运作大都不规范,鱼龙混杂。随着时间的推移,有一部分家装企业成长起来,规模也越来越大,管理的难度也在增加。客户对家装行业的了解经过一段较长时间的积累,客户对家装公司的服务,施工的品质等都提出了更高的要求。

 

我们以上海为例,工地分散在上海各区县,同时在建的工地数量非常多,这么多的工地,怎么管理施工进度,怎么配合材料的供应进度,怎么按时把装修好的新居交到客户手上,其实对家装公司的整体管理带来了很大的挑战。这里有一个核心的问题需要解决:“信息不对称”,企业内部的信息怎么交换?能不能实现信息的实时共享?家装企业在日常运营中,营销、管理、施工、供应链等各层次、各环节、甚至于各岗位,怎么通过应用计算机、通信、互联网和软件等信息化技术及产品,并充分整合、广泛利用企业内外信息资源,提高企业经营和管理水平,增强企业的竞争力?

 

为此,我们需要引入ERP管理系统(Enterprise Resource Planning Administration),它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖了客户、工程、采购供应等管理工作,通过优化企业资源达到资源效益最大化。通过系统的管理,把公司各个岗位,按照工作流,信息流高度集成在系统内,各个岗位各司其责,严格按照规范操作系统,通过系统提供的功能,首先解决了企业内部信息实时共享的问题;再通过系统流程的控制,把工作流程规范起来;同时把各个岗位的本日,本周甚至本月的工作提取出来形成每个人的工作计划,也一并解决了无纸化办公的难题。借助系统工具的使用,大大提高了工作的效率和准确性,同时借助系统的大数据处理及分析能力,为企业的内部管理和企业决策提供了大量、客观的数据参考。ERP信息管理系统是我们家装企业提高管理水平,提高客户满意度,提升品牌,向集团化发展的助飞器。

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本文转自网络。

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