了解家居软件设计行业
作为家具行业一分子,自设计做起，历经销售，运营，生产18年。从不同角度看家具的设计端，这个群体不大，却支撑每年过万亿的市场，在整个的产业链和微笑曲线看，他应是最前端龙头，但现在却处在尴尬的位置。下面阐述,仅代表本人视角观点。
1、家具行业现状
中国仅用了30年时间，就成为世界家具制造和出口第一的国家。许多企业引入绿色环保、ISO质量认证等国际先进理念，突破了国外设置的技术壁垒，有的生产装备和工艺甚至超过了国外，但在产品研发设计方面一直是个软肋，制约了出口产品附加值的提高。
由于行业壁垒低，而且以中小企业为主体，在无强势品牌的前提下，目前行业集中度很低，没有一家企业市场份额超过1%，依靠的是低成本的低价，这样换来的成本优势又投入到“价格战”中，满足于低成本带来的优势，但目前中国正在丧失成本优势，承受着供求失衡的压力，很多家具工厂纷纷搬至东南亚。
产品同质化，弱化了家具品牌在消费者的品牌意识，价格战成了“唯一”的办法，企业利润降低，研发设计的资金缺乏。家具企业认为，自己花钱搞创新设计不划算，没有复制仿造来的快，省钱。于是导致了产品的更新换代的速度极快。国内仿国外，小企仿大企，而真正的原创设计无法完成技术和价值的积淀，使得家具行业在产能增长的同时，丧失了设计创新的动力，丧失了公平竞争的环境。
2、设计师现状
做一个负责任的“原创设计者”并不易，不抄袭、有思想、有传承价值，对自己负责，对消费者负责，对企业负责，对环境负责。
统计显示：目前国内家具企业有3万多家，设计师3000人左右，即每10家企业中有一个设计师。而且大多数这些设计师只能从事“简单模仿”与“图纸绘制”工作，设计水平有限。大部分都被市场牵着鼻子走，抄袭国外设计，严重缺乏自我创新能力，品牌意识淡薄。
目前除北京林大、南京林大，东北林大等近16所院校外，广东、浙江家具大省的职业院校也着力培养家具设计师，但除少数高校的毕业生就业情况良好以外，大多数人毕业后很难找到合适的工作。而刚毕业的大学生对家具制作工艺、材料、结构还需要长期摸索熟悉，锻炼三五年之后才能正在成长为设计师，培养成本高，导致企业没有专职设计师，大都由工厂一线的技术员工担当”设计师“。
企业把精力、财力放在了产品的推广营销上，忽略了设计。企业的高层也时时左右着设计师，缺乏系统的产品设计规划，什么流行抄什么，什么好卖做什么，设计师一些新颖的想法或创意，早早的被扼杀在萌芽阶段。
由于管理机制限制，设计师很难有所突破，目前多数企业没有考虑设计师的收入同产品销售挂钩，无法激励员工的积极性与创作力，只能充当一个绘图员的角色，还常遭到其他部门的抱怨。
3、市场环境
好的设计，一定会被消费者感知、感动，企业的责任就是把设计的附加值挖掘出来，让消费者接受。以大众的需求为基础，以设计为载体，融合设计师的理解和对生活的感知，就可以打造出大家都喜欢的家具产品。
原创设计，要经过从市场调研到信息收集，从战略到产品定位，从打样到产品评审，信息反馈、修改的漫长过程，一般需要半年甚至更长的时间来准备和酝酿。
如今，整个社会进入人性化的个性时代，无设计不生活的观念也如期而至。被冠以“个性、自我”的80后、90后成为消费的主力军，审美水平不断提升，对家具早已不满足其基本的使用功能，在面临着众多品牌时，好的设计能够帮助消费者快速识别，易于推广和增加产品附加值。
设计师出于对家具和设计的热爱，学校毕业，面临不乐观的就业环境没改行，工作几年，发展前景不看好，还没改行。为什么?看好家具不愿放弃。但同时又难于改变现有环境，而无处展露身手，郁闷啊。虽自认不凡，一直在学习，也深知成长需要历练，坚持着找寻机会，期待着厚积而薄发那一刻早点到来，毕竟要生活，成家，需要钱啊。
4、环境在改变
经济发展让世界变小了，国内消费者接触到越来越多的国外产品，对于家具也越来越要求个性化。未来家具行业再不是大批量生产的时代，而是小批量、多品种的个性化市场，更加符合市场需求，原创设计的品牌特色和个性化，是最好的发展方向。
随着市场的发展，国内家具设计衍生出以下几种模式：
1、设计师品牌：独立设计师做自己的产品，有鲜明的个人印记，但比较小众，产品相对不够系统，多为小批量生产。如林业高校的教师品牌，最家具。
2、设计品牌：由设计师团队成立的主打原创设计的品牌，对新生代消费者的需求把握相对灵敏，团队更加灵活，多走中高端路线。
3、设计公司：自己的设计师，不做产品，卖设计版权、收设计费和产品销售分成等收费方式。
4、网络设计公司：通过互联网技术，交互设计，全程托管服务，合作方式灵活。如稚尚家具网，聚集设计师资源，主营个性化家具定制，通过互联网和国内外众筹平台在推广，销售分成制，能确实提高设计师收益。
现在政府、企业、媒体也都在为原创设计提供良好的沟通平台和发展环境，因为要想将家具设计形成产品，真正实现产业化，需要科技、技术、资金等多方面的支持，主动为原创设计买单。